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手順
メリットは、米国労働省や国際労働機関 (「ILO」) などの組織によって制定された認定基準に従うことに取り組んでいます。メリットは自社施設およびサプライチェーン内で基準への完全な準拠を達成するために、継続的な改善に取り組んでいます。
3.1 メリットの最低限の労働基準は次のとおりです:
3.2 メリットの最低限のビジネス倫理は次のとおりです:
メリットは事業を展開している国の雇用、倫理基準、および人権に関する法律に準拠した事業を行うことに尽力しています。メリットは適用される国内法によって明示的に禁止されていない限り、ILO の主要な労働基準を遵守することにも取り組んでいます。
メリットの上級管理職は、この方針および関連する労働基準保証システム (「LSAS」) をサポートすることを約束します。効果的なLSASを実装する責任を割り当てられた管理責任者は、メリットの最高執行責任者です。管理責任者の責任は次のとおりです:
メリットの規模とサプライ チェーンに属する企業数を考慮して、メリットのグローバル調達部門が業務の詳細を含むLSASの主な責任を負い、コンプライアンス最高責任者とグローバル人事部長の支援を受けます。管理責任者はグローバル調達ディレクターと協議してLSASを開発し、上級管理職に定期的に開発の内容を提示するものとします。LSASに関連するリソースは、適切なスタッフ全員が利用できるものとします。
メリットは新しいサプライヤーと契約する際に、労働基準状況の調査を実施しており、その後も定期的にこれを実施して弊社のサプライチェーン全体の労働基準が満足のいくものであり、継続的に改善されるように推進しています。請負業者または下請け業者が非倫理的または違法な労働プログラムを使用していることが判明した場合、メリットの評判と健全性に深刻な影響を受けることを認識しています。次のサプライヤーマッピングおよび評価プロセスの表は、対象サプライヤーごとにメリットが実行する手順の概要を示しています。
メリットのサプライヤーマッピングおよびリスク評価プロセス
| サプライヤーの名称および連絡先情報 | 名称および連絡先情報 |
| 製品 | 供給された原材料、コンポーネント、または製品を特定する |
| 地理的所在地 | 工場または製造工場がある国または地域 |
| サプライヤー向けメリット行動規範 | サプライヤーへの連絡日 |
| 自己問診 (SAQ) | SAQが返送依頼とともにサプライヤーに向けて送信された日付 |
| リスク評価 | サプライヤーに割り当てられたリスク評価 (高、中、または低) |
| 是正処置 | 是正措置は不要であるか、またはメリットが作成した「労働サプライヤー是正措置要請 (「LSCAR」) 」がサプライヤーに発出される。是正および予防措置計画 (「CA/PA計画」) (該当する場合、根本原因の分析を含む) は、承認を受けるためにメリットに提供する。 |
| 実行されたCA/PA計画 | CA/PA計画の完了予定日 |
| 重大問題の特定の成否 | リスク評価中に重大な問題が特定された場合は、LSASに詳細を記載しなければならない。 |
| 次回の予約 | 労働基準および企業倫理に関する次回のサプライヤーとの連絡日 |
| 倫理監査 | LSCARが終了した後に倫理監査は必要ですか?その場合、実施日は設定されましたか?リモートで実施しますか、現場で実施しますか? |
| 監査結果 | CAPを含む監査の詳細。再評価、必要な変更の通知、中止など、監査後に取るべきアクションはありますか? |
メリットは社内の法務部、コンプライアンス室、人事部、社外弁護士、および法律に関する定期購読、顧客の ニュースレター、労働関連ブログを含むその他のリソースを使用して、関連する雇用法の変更を最新の状態に保つことに最大限努めています。
米国、ヨーロッパ、中国、メキシコでの Merit の直接事業に関連する雇用法は、Merit の従業員ハンドブック (地域によって変更) に概説されており、これらの地域のすべての従業員が利用できます。 最近の買収によりメリットに加わった他の場所で働く従業員、 例えば、シンガポールとオーストラリアは、現在メリットハンドブックに移行中の、前身の会社のレガシー従業員ハンドブックによって管理されています。 従業員に特定の権利を通知する政府発行の雇用法通知も、米国およびその他のメリットのある場所に掲示する必要があります。 https://www.dol.gov/general/topics/posters#applicable_laws
メリットのLSASの成功は、各サプライヤーに適切なリスク評価 (低リスク、中リスク、高リスク) を課し、それぞれのサプライヤーの改善計画中にサプライヤーを克明に監視したり、サプライヤーに継続的な改善を奨励したり、または要求したりする能力にかかっています。LSASリスク評価および監視プロセスの概要は次のとおりです:
LSCARは、修正が必要な中リスクまたは高リスクのサプライヤーのリスク評価を追跡します。メリットの長期的な目標は、低リスクのサプライヤーまたは低リスクと評価されるように、LSCARで概説されている不適合事項に真剣に取り組んでいる少数の中リスクのサプライヤーのみと取引することです。
メリットは、労働基準プログラムの取り扱いと管理に対応できるように、関連するスタッフの年次トレーニングに取り組んでいます。メリットにおいて関連するスタッフとは、調達に関与する人々、人事、および工場長の他、運営に関わる特定の人員を指します。LSASの関係者は次のことを行う必要があります:
LSASのトレーニングは登録された各従業員に課される必須コース、テストのスコア (ある場合)、および修了日を追跡するライブコースまたはメリットメディカル・ユニバーシティのオンライントレーニングプラットフォーム (または後継の学習管理システム) の一環として実施されます。特定の方針または文書が改訂されると、その文書を検討、確認、および承認するように割り当てられた従業員は、最新の文書改訂について読み、登録された従業員がトレーニングを受けたことを確認する必要があります。
メリットは引き続き Oracle データベースを使用して、サプライヤーの連絡先を保存および更新し、範囲内にある連絡先を特定し、労働基準、ビジネス倫理、およびその他の企業の社会的責任 (CSR) に関する事項に関して連絡を取ります。メリットは、サプライヤーからの CSR 関連の通信を受信するために次の共有電子メール アドレスを確立しました。 [メール保護]
Merit は、苦情申し立て者に匿名で報告または苦情を申し立てるオプションを提供する確立された内部告発手順の一環として、労働基準問題に関する申し立て、苦情、またはその他の警告を受け取り、対応するものとします。 詳細はこちら: https://merit.alertline.com/gcs/welcome + 1(877)874-8416を呼び出してください。
メリットは、必要に応じてCSRに関する苦情、問題またはその他のコミュニケーションの他、労働サプライヤー是正措置要請 (LSCAR) フォームのログや記録についても既存のOracleデータベースを使用します。
LSAS に関連する文書および記録は、他の品質文書および記録保持ポリシーに沿った標準的な文書および記録保持手順を使用して保管するものとします。 このポリシーのコピーは、すべての関連する Merit の従業員 (つまり、購買、人事、Merit の工場管理者) に電子メールで伝達され、次の場所に社内で掲示されるものとします。 http://metro.merit.com/GlobalCompliance/Shared%20Documents/Forms/AllItems.aspx
メリットは、弊社の労働基準方針の配布と伝達、およびこれらの基準が満たされているかどうかの継続的な評価を通じて、サプライチェーンにおける労働基準の監視と維持に取り組んでいます。これは、サプライヤーの新人研修および年次審査中の評価を使用して行われます。新しいサプライヤーは、サプライヤーが契約の一部として記載され、継続することが期待される基準が概説されたメリットの最初の承認要件を満たす必要があります。または、商業契約がない場合は、メリットからの発注書 (PO) を受領しなければなりません。
調査は定期的にサプライヤーを訪問する際にも行われ、サプライヤーがサプライヤー行動規範および本方針に完全に準拠し続けていることを確認するものとします。サプライヤー訪問の調査結果は、LSASに記載するものとします。
メリットは、最低レベルの労働基準を満たすために特に重要となる本方針の側面を特定しました。第3および第4項は、メリットの上級管理職による声明とみなされ、その違反は緊急対応を正当化する重大な問題と見なされます。重大な問題が特定されると、LSCARが作成され、その後、サプライヤーは書面によるCA/PA計画を14日以内に提出します。これは、関与する全関係者によって承認されます。
サプライヤーが書面によるCA/PA計画を提供しなかった場合、またはサプライヤーの計画が指摘された重大な問題を修正していない場合、そのようなサプライヤーは契約を終了し、上記の最低労働基準の最初の違反から30日以内にメリットの既存のサプライヤーベースから製品を再調達するプロセス (数ヵ月を要する場合があります) を開始させるものとします。
メリットは、LSASに照らしてサプライヤーのパフォーマンスを監視し、プログラムの進捗状況を毎年評価し、本方針に規定されているものに加えて、関連する目標を設定することで目標に対するLSASの進捗を確保しています。サプライチェーン内の関係者の進捗状況は、SAQに規定された基準の順守レベルに照らして測定されるものとし、適切な場合は、SAQおよびサプライヤー行動規範を更新し、国際的に認められた基準に一致する労働および倫理基準の改善に対する期待を表明するものとします。メリットのリスク評価および監視プロセスは、上記の第7および第9項に概説されています。
メリットの LSAS は労働基準とビジネス倫理に関する改善を文書化するために使用されます。問題が特定された場合、またはサプライヤー行動規範または本方針に違反するリスクがある場合、サプライヤーはリスクを軽減し、特定された問題を可能な限り効果的に是正するための措置を講じる必要があります。
労働基準リスクとして特定された領域、 例えば、メリットの最低労働基準からの逸脱は、LSCAR を介してサプライヤーに通知されます。 これには、リスクを決定する理由を含める必要があります (例えば、「特定のポリシー要件に対するコンプライアンスの証拠を提供できない」)、および複数ある場合の是正の優先度レベル。
メリットはその後、提供された日付までに問題をどのように是正するかを詳述した、現実的な是正措置計画をLSCARを通じて提供するようサプライヤーに要求します。その場合、修正の証拠を求めることはメリットの責任となります。サプライヤーが進んでこれを提供しない場合は、LSASの担当者または関連する購入者がフォローアップします。
修正が完了して未解決の問題がなくなると、サプライヤーは低リスク サプライヤー改善計画 (年次調査および期待事項レター) に移行し、それに応じた監視が行われることになります。
上級管理職は、労働基準プログラムを計画された間隔で正式に調査し、その継続的適切性、妥当性、および有効性を確保します (通常は年1回)。